人才理念
一、核心價值觀
規(guī)模 品質(zhì) 成本 效率
二、員工行為準(zhǔn)則
十要十不要
要積極解決問題，不要消極等待； 要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要推諉扯皮；
要敢于批評指正，不要明哲保身； 要刨根問底求理，不要淺嘗即止；
要善于橫向溝通，不要只是抱怨； 要顧全企業(yè)大局，不要山頭主義；
要及時匯報問題，不要擱置阻礙； 要弘揚獎罰分明，不要平均主義；
要勇于開拓創(chuàng)新，不要固步自封； 要大規(guī)模高效率，不要質(zhì)次價高。
三、威力用人觀：
1、態(tài)度好，能力強——重用
2、態(tài)度好，能力弱——培訓(xùn)發(fā)展
3、態(tài)度差，能力強——溝通使用
4、態(tài)度差，能力弱——毫不留情淘汰
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