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企業(yè)建設(shè)丨東菱威力召開SRM項目啟動大會
為優(yōu)化采購系統(tǒng)、實現(xiàn)采購閉環(huán)管理、提高工作效率、降低采購成本，5月11日，東菱威力于會議中心召開SRM項目啟動大會，全面推進SRM平臺建設(shè)工作。該大會的順利召開，標志著東菱威力信息化、數(shù)字化建設(shè)水平的進一步提升，也代表著東菱威力拉開了數(shù)據(jù)集成一體化的時代序幕。
SRM項目的的落地推進，將實現(xiàn)東菱威力與供應(yīng)商的信息協(xié)同、準入?yún)f(xié)同、報價協(xié)同、訂單協(xié)同、交貨協(xié)同、對賬協(xié)同，該六大應(yīng)用場將在高效的平臺運作機制下，有效規(guī)避數(shù)據(jù)失真、數(shù)據(jù)斷層帶來的經(jīng)營風險。
同時，SRM也將同步連通APS、ERP、WMS、U9等管理系統(tǒng)，對訂單統(tǒng)計分析、價格分析、交貨及時分析、供方數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性、有效性提供保障。
東菱威力副總裁兼運營管理中心總監(jiān)蔣波對SRM項目的順利開展予以厚望，并對SRM 系統(tǒng)項目組提出了以下3點要求：
1、要虛心接受新事物、新模式，杜絕剛愎自用，以專家為中心，探尋實現(xiàn)效益的路徑和手段；
2、要抱有耐心和信心，共同解決項目開展中的種種難題；
3、要積極配合合作方，不得設(shè)置阻礙，不得消極怠工，影響推進進度。
今年，東菱威力加大了信息化建設(shè)的投入力度，除SRM項目外，更多管理系統(tǒng)類項目已進入探討階段。以智慧系統(tǒng)為支撐、以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，東菱威力將在信息化建設(shè)中，逐步實現(xiàn)向智慧管理型企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
在此，預(yù)祝東菱威力SRM項目圓滿成功！
